Beneficios

Económicos

Disminución de costos, porque la empresa evita la creación de estructuras administrativas con capacidad ociosa improductiva.

Transforma costos fijos en variables, es decir, la empresa paga solo por lo que usa.

Mejora la utilización de los recursos, logrando de esta forma un mejor nivel de productividad y eficiencia.

No crea pasivos laborales.



Estratégicos

Permite al cliente enfocarse en actividades estratégicas indispensables para el desarrollo y crecimiento de su negocio.

Sin preocuparse por las tareas operativo-administrativas recurrentes, en otras palabras: "zapatero a su zapato".

Acceso permanente a especialistas en las distintas materias.

Acceso a procedimientos administrativos probados y a mejores tecnologías, difíciles de obtener en un puesto interno.

Representación única y personal de su empresa con sus proveedores en oriente.

Operativos

Solución rápida de problemas, al contar con una vasta experiencia y personal entrenado, los mismos son más fáciles de detectar y corregir.

No existe la resistencia al cambio.

Mejora la utilización de los recursos, logrando de esta forma un mejor nivel de productividad y eficiencia.

Evita la dependencia del personal clave y disminuye riesgos operativos.





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